小汤山日记 | 20天信息化建设准备就绪！把智慧医疗延伸到床旁

制作|搜狐健康

作者|金晓芳

编辑|周一川

“你今天感觉如何？有什么必要吗？”

小汤山指定医院的一名医生正在通过办公室的大屏幕和病房头的可视屏幕之间的链接询问被检查者的身体状况。“通过大屏幕与办公电脑的连接，医生不仅可以通过视频与房间连接，还可以通过大屏幕上的小组学习和讨论，与不同病房、其他市级医院和上级部门的医生办公室的远程视频连接。指定医院特殊班信息建设小组组长、友谊医院信息中心主任王立华说:“这些技术的实现得益于预先的规划和布局。"

接到北京市政府指示后，医疗管理中心及时启动应急预案，成立6人专家组，协助定点医院完成初步规划任务，并对小汤山医院信息中心、规划设计院、基础设施项目的信息需求进行了梳理，划分了界限。正是由于前期准备充分，新建病房和B区按照医疗内网和办公外网物理隔离的原则，设计部署了网络结构。所有病房区包括内联网、外联网和独立设备网络，为后期网络布局打下良好基础。

在网络的基础上，信息中心将医院信息系统、计算机辅助医疗系统和其他智能系统“延伸”到床边。医务人员和患者可以随时查看病历、医嘱、实验室检查、检查报告、图像照片、体温单、医疗诊断、个人住院清单和其他信息，确保医嘱和病历的准确性和实时性。”小汤山医院信息中心主任王宏宇介绍。

信息中心在新建病区维修新建病房信息中心维护

在筹备期间，信息中心共有18个在线功能模块。该转变包括13个功能点，如批量患者入院和药物输送。编制了74份医疗和护理文件，输入了6种基本数据。放射、CT、超声等7种医疗设备34套，生化、血常规、尿常规检测设备13套，查房车HIS系统38套。

从规划、设计、审核到竣工，一切都在20多天内准备就绪。

3月14日，小汤山定点医院开业前两天，王立华接到通知，紧急使用紧急观察信息流程。小汤山医院没有紧急观察系统。一切都必须从头开始。

信息中心挑灯夜战开发系统信息中心夜战开发系统

“我们五个人和软件公司的工程师一起加班。每个人都只有一个想法，我们必须让这个系统发挥作用。”软件团队负责人余云山表示，在3A医院急诊观察系统的基础上，系统根据小汤山定点医院的特殊需要进行了修改。“过去，测试和修改新系统需要一个月的时间，然后才能投入使用。现在它只能在使用过程中进行更改，任何问题都可以在任何时候得到解决。”

启用前信息中心连夜“打包”安装电脑程序在发布之前，信息中心连夜“打包”了计算机程序。

给才真旺姆信息中心印象最深的是，他们在一夜之间与工程师一起为450多台计算机“打包”并安装和测试了20多种程序软件。与此同时，为了保证病房内医护人员的计算机和网络的正常使用，硬件团队高山和许仪带领整个团队跳到现场进行跳线和测试。在4天内，11个建筑和硬件小组完成了1400多台无线路由器、400多台交换机、874台计算机、打印机和条形码打印机的安装。“在关键时刻，这些年轻人冲了上来，我从他们身上看到了唐笑山精神的最佳诠释。”王立华叹了口气。

在医院开业之初，医务人员并不熟悉刚刚上线的紧急观察系统。为了方便医务人员快速申请维修，信息中心安排了两个人接听电话。在最繁忙的时候，午夜后会接到30多个维修电话。为了节省时间，信息中心安装了桌面管理系统，每台计算机的桌面上都有一个维修电话，并且在每台计算机屏幕的右上角添加了一个红色的IP地址，以便于远程连接和操作。王立华说:“既然每个人都熟悉这个系统，更多的是提出改进的需要。我们将开发前线所需的一切。”

打开应急观察系统的操作界面，人员信息栏旁有明显的黄色感叹号、红色感叹号等标志。“这是为了提醒医生，这个海外人员的核酸检查结果已经出来了。黄色代表阴性，红色代表阳性，病床形状的标志表明人员可以出院。”这位软件工程师说，“在病床图表上设计了20多个这样的标志，以方便医务人员检查和查找信息，减少他们的链接，节省时间。”

最近，信息中心也推出了一个小型移动充电项目。注册后，护士打印一个带有二维码的腕带，并把它戴在被检查者身上。一旦微信扫清二维码，要支付的账单就会被支付，选择支付的人可以离开医院。“对于没有微信的老人或儿童，信息系统还提供POS机、现金结算等方式。”王立华表示，为了优化流程，工程师根据临床需求的变化，设计了入院信息采集、病史采集、出院结算等几个小程序，大大节省了周转时间，受到医护人员的欢迎。

王力华主任进行培训 靳晓方摄王立华导演主持培训。金晓芳照片